УЧЕБНЫЙ
ЦЕНТР IQ
IO

курсы: менеджер по персоналу

В основе успешной работы любого предприятия лежит грамотный подбор кадров. Прием сотрудников, нацеленных на карьерный и личностный рост, с учетом их психологической совместимости — это высший пилотаж кадровой политики. Окончив курсы менеджеров по персоналу в Центре Современных Технологий " IQ", Вы гарантированно станете ценным и востребованным специалистом!

Программа курса Менеджер по персоналу:  

  • Структура современной Службы персонала
  • Прием на работу. Подбор и оценка персонала
  • Требования к кандидатам
  • Поиск кандидатов
  • Анализ документов
  • Проведение собеседования
  • Анкетирование
  • Квалификационная карта
  • Мотивация персонала
  • Мотивация персонала на рабочем месте
  • Мотивация — ключ к повышению качества работы
  • Корпоративная культура организации
  • Понятие корпоративной культуры
  • История организации и ее культура
  • Факторы, влияющие на формирование корпоративной культуры организации
  • Аттестация персонала
  • Методология аттестации
  • Результаты аттестации
  • Профессиональное развитие
  • Трудовые споры
  • Коллективные трудовые споры
  • Индивидуальные трудовые споры
  • Особенности регулирования труда отдельных категорий работников:
  • Женщин и лиц с семейными обязанностями
  • Работников в возрасте до 18 лет
  • Лиц, работающих по совместительству
  • Работников, заключивших трудовой договор на срок до 2-х месяцев
  • Работников, занятых на сезонных работах
  • Менеджмент — рыночная система управления
  • Основные принципы менеджмента
  • Структура организации
  • Менеджмент в кадровом деле
  • Основы конфликтологии
  • Конфликтная ситуация
  • Типология конфликтов
  • Источники конфликтов
  • Диагностика конфликта
  • Стратегия поведения в ситуации конфликта
  • Этапы разрешения конфликта
  • Делегирование полномочий
  • Что мешает делегировать полномочия
  • Шаги делегирования
  • Что можно и что нельзя делегировать
  • Что делать, если делегирование осуществлено неверно
  • Трудовая дисциплина и увольнение
  • Виды трудовой дисциплины
  • Двойственный подход к дисциплинарным мерам
  • Поддержание дисциплины
  • Виды увольнений
  • Групповое поведение
  • Стадия развития группы
  • Становление команды
  • Характеристика отношений в группе
  • Социально-психологический климат
  • Кадровая политика
  • Движение персонала
  • Внешние и внутренние факторы кадровой политики
  • Типы кадровой политики
  • Организационная культура
  • Характеристика организационной культуры
  • Уровни организационной культуры
  • Основные элементы культуры управления
  • Планирование деловой карьеры
  • Этапы карьеры
  • Типология личности
  • Модели деловой карьеры
  • Деловое общение в управлении персоналом
  • Ролевое общение
  • Пространственное общение
  • Построение схемы общения
  • Создание первого впечатления
  • Язык одежды
  • Экзамен

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 42 АКАДЕМИЧЕСКИХ ЧАСОВ

СТОИМОСТЬ КУРСОВ: 13 400Р


ЗАПИШИТЕСЬ НА КУРСЫ ПРЯМО СЕЙЧАС: